Home แนวคิดชีวิต 5 เทคนิค การเอาชนะคนที่อิฉาคุณ

5 เทคนิค การเอาชนะคนที่อิฉาคุณ

6 second read
0
550
5 เทคนิค การเอาชนะคนที่อิฉาคุณ

5 เทคนิค การเอาชนะคนที่อิฉาคุณ

1 อ ย่ า ไป เ ก ลี ย ด ตอบ

หากใคร เ ก ลี ย ด เรา สิ่งที่เราต้อง ทำคือ อ ย่ า ไป เ ก ลี ย ด ตอบ

เพราะไม่งั้น เราก็จะกลาย เป็นคนที่ น่ า รั ง เ กี ย จ ไม่ต่างจากเขา

ดังนั้นจง อ ย่ า รู้สึก ไม่ดีตามไปกับเขาด้วย เพราะความรู้สึกแบบนี้

จะยิ่งทำให้เราไม่มี ความสุขซะเอง ความรู้สึกแบบนั้นแหละ

ที่เป็น ตั ว ทำ ล า ย ความสุข ของคุณ

2 มองข้ามไป อ ย่ า ใส่ใจ

คนที่ไม่ชอบ จะให้ทำยังไง เขาก็คงไม่ชอบอยู่ดี ทางออกที่ดีคือ มองข้ามมันไปซะ

อ ย่ า เก็บมาใส่ใจ เพราะเขาไม่ได้สำคัญ อะไรในชีวิตเรา แล้วหันมาทำชีวิต

เราให้มี ความสุขจะดีกว่า การไม่ให้ความสำคัญ กับคนแบบนี้

นอกจากจะ หลีกเลี่ยงการปะทะแล้ว ยังจะช่วย ลดปัญหาที่ตามมาอีกด้วย

3 ทำความเข้าใจในสิ่งที่เขาเป็น

คนที่ เ ก ลี ย ด เรา สาเหตุ หลักๆก็มาจาก พวกเขาไม่พอใจ

ในสิ่งที่ตัวเองเป็น เค้าถึงอิจฉาคนอื่น หรือในใจลึกๆเขาอาจจะ

แอบชื่นชอบ ในตัวคุณและ อ ย า ก จะเป็นแบบคุณ ถึงได้รู้สึกอิจฉา

คุณ ถ้ารู้ที่มา ของความ เ ก ลี ย ด ชังแล้ว คุณยังจะรู้สึก เ ก ลี ย ด ค

นที่อิจฉา คุณอยู่ไหม หากมีคนมา เ ก ลี ย ด คุณ

จงภูมิใจเถอะว่า คุณมี ดีกว่าจนทำให้ เขาอิจฉาได้

4 แสดงน้ำใจ

ดูเหมือนพูดง่าย แต่ก็ทำได้ ไม่ง่ายเลย แต่จะบอกว่า

การแสดงน้ำใจก็เป็น วิธีหนึ่งที่สามารถเอชนะ คนแบบนี้ได้ดีเลยล่ะ

คุณควรมี น้ำใจแม้แต่ กับคนที่ไร้น้ำใจกับคุณ เพราะคนที่ไร้น้ำใจ

มักจะทำตัว ไ ร้ ม า ร ย า ท กับตัวเอง รวมถึงคนรอบ ข้างเขาด้วย

5 อวยพรให้เค้าจากใจจริง

สุดท้ายแล้ว คุณก็คงจะหลบหลีก คำวิจารณ์ต่างๆ จากปากคนอื่น

ไม่พ้นหรอก หมดหนึ่งคน ก็ต้องมีอีกคนอยู่ดี ดังนั้นจง อ ย่ า เก็บมาใส่ใจ

หรือคิดให้รก ส ม อ ง แค่คุณเมินเฉยไม่รู้สึก อะไรกับคนเหล่านี้

พวกเขาก็ ทำอะไรคุณไม่ได้แล้ว เพราะสิ่งที่พวกเขา ต้องการคือ

เห็นคุณ เ จ็ บ ป ว ด กับความ เ ก ลี ย ด จากเขา เปลี่ยนคำวิจารณ์

เป็นการอวยพร ให้พวกเขาจะดีกว่า อ ย่ า เ ก ลี ย ด คนที่อิจฉาคุณ

แต่จงให้กียรติที่เขา อิจฉาคุณเพราะว่า เขาเป็นหนึ่งในคนที่คิดว่า คุณดีกว่าเขา

ขอขอบคุณที่มา verrysmilejung

Check Also

15 ประโยค เหล่านี้ที่ไม่ควรพูดกับหัวหน้า

15 ประโยค เหล่านี้ที่ไม่ควรพูดกับหัวหน้า 1 งานนี้ไม่ใช่งานในความรับผิดชอบ แม้ไม่ใช่งาน ในค…